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关于管理层为什么要永远正能量的文章

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    临近年底,各个单位都开始做年底的标准动作,比如谈心谈话。我一个朋友负责公司会议的记录,他给我讲了一个故事:
    大老板年底了,要和各个部门经理谈心谈话,谈谈今年工作的短板,明年工作该如何开展,现在部门有什么需要解决的问题。
    身为记录员,他见证了一个个部门经理的说辞,有的部门经理说到下面员工的时候,会一直夸自己的员工能干。后来一个部门经理谈及到明年公司的一个大项目,而且是一个新开发的项目,部门员工需要通过不断学习,去接触一个陌生的行业、陌生的领域,很多人都不愿意做这个项目。
    总经理