关于基层管理者为什么要管钱的文章
-
管理到底是管人还是管事,管理分为管人和管事
所谓管理者，其实核心在于“管”，“理”在其次！作为老板和领导，你们所要做的管理，到底是要管什么？
俗话说：将帅无能，累死三军。管理团队如同带兵打仗，打造出一个业绩突出的团队，就必须做到以下4点：
一、管事，解决人人有事干的问题实际工作中，不可能一副扑克的所有好牌全落在一个人的手中。
领导要做到知人善任，要充分了解各员工的专业技能、性格、擅长项等，人各有所长，充分利用其自身的长处，发展自身优势，让专业的人，做专业的工作。
做到分配工作因人而异，各尽其才，让专业的人干专