关于为什么工装管理不好的文章
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施工单位难管理怎么弄「公装施工管控问题多发难在哪里」
相比家装来说，公装项目工程量大，工序繁杂又环环相扣，一个环节出问题都会影响整个工程的进度，施工方直呼公装项目管控太难了！
公装的施工控制与物料管控、劳务配置以及质量管控有直接关联，从而影响最为关键的成本控制。为什么公装的工程进度总比计划工期慢？ 进度把控难在哪里？又是怎样影响成本的？
一、施工物料管控难，物料损耗大
物料管理是公装项目管理中的核心环节之一，具体包括装修物料明细汇总、物料进度、物料请购、物料采购等，是进度控制的前提，是成本控制的核心。但是传统的公装物料管理中经常