关于为什么要推行变更管理的文章
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项目变更管理的必要性是什么呢,项目总监变更流程
项目的变化不可避免，并且会显着影响项目成本和进度，以及项目参与者管理和运营的能力。当变更范围小、数量少时，对项目的影响相对较小。随着变更数量的增加，对项目的破坏性后果可能很严重，并且难以理解和管理。
除了对项目的直接成本和进度影响之外，变更通常会导致大量的间接影响，例如由于动力损失、效率损失以及与变更管理相关的额外开销而导致的生产力降低。在实践中，即使在工作完成后，也很难估计间接影响的真实成本。
范围定义不明确是项目变更的最常见来源，也是项目超出预算的主要原因。范围定义不明确的潜在原因