关于为什么没有管理者资源的文章
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民营企业面临的一个普遍管理问题管理资源短缺怎么办,民营企业管理缺陷
（本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。）
我国多数民营企业家当初依靠个人能力完成了资本原始积累和业务基础初步建立，发展到现在，相对于资本资源和业务资源而言，民营企业的管理资源更显不足，并日益受到管理问题的困扰。重业务，轻管理20世纪80年代诞生的中国民营企业现在所处的阶段，从企业生命周期看，大多处在成长期末期和成熟期初期。这就出现了一般企业在这个阶段普遍存在的现象：由于企业发展到这一阶段之前，高层经营者往往优先关注业务增长，对管理重视程度相对不足，“大企业，小管理”的矛盾开始暴露出来。
