关于目标管理的文章
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目标管理和传统管理的区别（简要解释目标管理的特点）
目标管理：是以目标的设置、目标的实施及完成的情况为手段，让员工进行自我管理。应急式管理：是应对突然发生的意外事件，通过一系列的科学、规划与管理等手段，确保在意外事件发生时不影响企业运行。命令式管理：是领导凭借自身的职权与权威，用命令的方式向下属布置工作。目标管理主要是通过目标的激励来调动员工的积极性，从而保证总目标的顺利实现。应急式管理是针对突发事件，提前建立必要的应对机制，确保企业的正常运行。命令式管理是典型的强制性领导的一种领导方式，主要特征是领导者用命令的方式向下属布置工作，下属无法了解该事件的整体
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德鲁克对目标管理的观点,德鲁克 你的目标是什么
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创。
1954年，他在《管理实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理 —— 任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对
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企业管理为什么要进行目标管理,管理的目标
在讲目标管理之前，先来想一下目标管理是一个时间点还是时间段的概念？我想大部分人会选择时间段，但在实际行动过程中大家往往会把它当一个时间点。比如今天定一个目标，这个事就等同于结束了，在写下目标的时刻那个时点感觉自己很快就要走上人生巅峰，但是为了达成目标而持续努力的这一段时间会选择性失忆。因此在写下一个目标的时候，你要不断告诉自己这只是一个开始，接下来的一段时间才是真正需要付出精力的时候。
目标管理首要的切入点是你想成为什么样的人。
个人目标管理首要的切入点是你想要成为什么样的人。而所谓的