关于为什么精细化管理那么重要的文章
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企业实施精细化管理的目的和意义,精益化管理
实施精细化管理是管理深化发展的要求，也是管理水平提升的必然选取。实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化，精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现管理质量提升的战略目标。
一、转变观念是推进精细化管理的核心所在
观念是我们对事物的认识，不一样时期，不一样阶段应有不一-样认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一一个说起来容易， 但做起来十分难的事，改变已经长期构成的固定思维模式是困难和痛苦