关于为什么现在推崇6s管理的文章
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如何才能更好的做好6s 现场管理工作,现场6s管理应该怎么做
6S的来源谈6S之前,让我们先了解一下5S。
5S最早起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S是日式企业独特的一种管理办法。
1955年,日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,当时只推行了前2S,其目的仅为了确保作业空间和安全,后因生产控制和质量控制的需要而逐步提出后续的3S,即“清扫”、“清洁”、“修养”,从而使其应用空间及适用范围进一步拓展。
所谓5S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整