关于管理者要主动找人吗为什么的文章
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刚入职没人管,文员入职没人带怎么办
最近有两个新人来我的团队，我也在考虑怎样让新员工“软着陆“的问题，我认为这不是单方可以解决地，双方都要积极主动去磨合。我说说我的做法：作为管理者，应该要明白自己的目标是什么——你请这位新人进来，想解决目前这个团队什么样的问题？
我们要在招人之前，想清楚自己招一个什么样的人，他应该具备哪几项核心的能力，这个能力让你认为可以有望解决你目前的困境，但金无足赤，人无完人，很多时候我们要观察这人的行为、结果和价值观（可以通过他的语言、行动）表现出来的，并且要针对他个人的价值观的观察，看看能否与团队的价值观