关于管理者为什么不愿意授权的文章
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如何对下属进行有效的授权,领导授权的正确方法
任何大事，肯定离不开管理者的正确指挥，但优秀的管理者，在其过程中往往会放权“隐身”，让下属自己去独立完成，无需事必躬亲，这是一种境界，是促使下属充分调动自身的积极性，发挥才华、释放能量的“隐身术”。杰克·韦尔奇有一句经典名言：“管得少就是管得好。”与其紧迫盯人，不如在开始时就交待清楚，然后放手让员工去做，这样的管理者才不会那么劳累，员工也有机会大展手脚，将自己的聪明才智发挥到极致。
一、学会放权，提升全局式领导力
我们通常都能够见到这样的人，他并不发号施令，也不站在领导者的岗位上，但是