关于中层的文章
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教培行业崩盘了,教培机构中层述职
【文/观察者网 王恺雯 编辑/马雪】
一纸“双减”政策落地，教培行业迎来剧变。
近5个月来，有人被迫离场、有人苦苦挣扎。选择留下的，他们的转型之路是否顺利？曾经风光无限的K12教培机构，为何会一步步走到今天？
有十余年教培从业经历、在某知名教培机构任职管理层的小林，对观察者网讲述了她这些年的亲历见闻。
在小林看来，国家对校外培训机构的监管早有苗头，2018年就出台了相关意见，但效果没有达到预期，所以才会“下猛药”。
“重拳”之下，转型成为非营利机
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为什么说基层管理者要像狗中层要像狼高层要像鹰
为什么有的人很难做到高层管理？当我们步入职场，经过一定的锤炼后，有的人开始走上管理岗位，有的人甚至能担任更高层的领导岗位。
但另一方面，有些人在职场做了十年八年后，却始终在中、基层管理岗位上徘徊，很难成为高层管理者，为什么？
原因在基层、中层、高层管理岗位，对管理者有着不同的能力结构要求，比如，基层、中层、高层管理者就有这三个方面的区别：
1、基层干部要像狗，紧盯目标，训练技能，拿结果。
2、中层干部要像狼，围绕目标，招聘、解雇，构建团队，抓过程。
3、高