关于为什么要成为有效的管理者的文章
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何为有效的管理者,有效的管理者三个特征
#头号周刊#1.成为有效管理者的原因：什么事是必须做的，什么事对企业来说是正确的，制订行动计划，承担起决策的责任，承担起沟通的责任，专注于机会而不是问题，召开高效的会议，用“我们”而不是“我”来思考和说话；赋予他们必要的知识，帮助他们把知识转化有效的行动，确保组织树立责任感并愿意承担责任。
2.知识在转化行动之前对管理者毫无用处，在行动之前必须规划自己的路线；思考想要得到什么结果，可能受到哪些约束，将来可能做出什么变更，中途需要哪些检查点，以及哪些因素可能影响时间的安排。在行动计划中设置两个检查