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关于管理者不能当裁判吗为什么的文章

  • 优秀企业管理者的双重角色,中层管理者角色

    管理的目的就是带领团队一起奋斗前行,激发团队的内驱力,充分发挥团队的力量,实现团队共赢的目标;而不是管理者一个人在奋斗,一个人在拼搏,一个人是英雄,而是把团队每个成员都变成英雄。
    所以优秀的管理者,不仅仅是一名合格的教练,更是一名优秀的裁判。
    ➤管理者扮演教练时需要做的事项:
    第一:梳理团队的架构与权责分工;
    第二:梳理团队的工作流程与建章立制;
    第三:明确团队奋斗的方向与目标;
    第四:精准告知团队管理者的要求或期望;
    第五:策划建立实