关于角色定位的文章

• 管理者的角色定位为什么总是被忽视呢,属于管理者的角色构成

  健康之路 为什么讲管理者的角色定位 角色定位

  管理者的角色定位，是一个长期被忽视的问题。
  管理者到底应该做什么？
  这又与管理是什么紧密相关。
  传统观点对管理的定义是“计划、组织、控制、协调”，或者“管理就是通过他人完成事情”。
  第一个定义是从功能的层面来定义管理，显然局限性很大，忽略了对价值的关注，因为现代管理必须基于价值观，是基于价值观的管理。离开了价值观，管理必然是机械式的，只见事，不见人。
  第二个定义过于笼统和宽泛了。如果把黑砖窑的老板，奴役智障人，把他们当成劳工甚至奴隶来完成工作是管理，那

  2022-11-23