关于为什么管理者不要听小报告的文章
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那些爱打小报告的同事你烦其实领导也烦
真职职友：
很多时候打小报告属于“披着为公司好的外衣”，实际上则是因为自己的不平衡或者狭隘。
作为管理者肯定是不提倡打小报告的，这就像明朝时期严重影响朝纲的锦衣卫和东厂机构。正是由于这两家机构可以跨越正常的对官吏的监察机构御史台，而是暗地对官员进行监控，造成人人自危，再无心思和胆量为国家办事，一心只想如何避免说错话、办错事了。
在用人时，虽然我们现在很难做到“疑人不用，用人不疑”，但是对员工的信任还是要有的。
领导对于这种情况一般保持一种“已读”不回复得态度。