关于经营项目的文章
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如何做好项目经营「从立项到盈利项目经理如何带着策划思路经营项目」
如果说“经营能力”体现为项目经理能让项目挣多少钱、盈利多少，那么“项目前期策划能力”则直接决定了一个项目经理水平的高低。
——前期策划工作，是项目从规划阶段到实施阶段关键的内容，在项目展开施工前先理好思路，提前做好项目实施阶段各个环节专项工作规划，对项目管理起到全局管控作用！
01项目前期阶段需要做好资料整理
02项目前期深化环节的管理重点
03项目中期深化设计的经营思路
04通过前期深化推动项目进度
05通过前期深化保证项目品质
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